高清欧美一区二区三区,国产精品26p,欧美精品一二三,日韩一区二区三区四区不卡,日本亚洲成高清一区二区三区,国产亚洲精品sese在线播放,在线一区免费视频播放

　　愛(ài)游戲ayx疫情之下這款瑜伽App逆勢突圍封城、死亡人數攀升、多國對中國公民采取入境管制,一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒為2020年的開(kāi)端蒙上了一層陰影。

　　為遏制病毒傳播,市民們自覺(jué)在家隔離,以減緩因人員流動(dòng)帶來(lái)的病例數增長(cháng)。在家隔離的日子,健身計劃也不能打亂,瑜伽成了在家中簡(jiǎn)單易操作的健身運動(dòng)之一。

　　據每日瑜伽發(fā)布的《2020年春節期間全國瑜伽練習盤(pán)點(diǎn)》顯示,春節期間練習瑜伽人數攀升最快的前三個(gè)省份是:湖北、山西和河南。全國線(xiàn)上瑜伽指數城市排行的TOP10分別為北京、廣州、上海、西安、成都、重慶、武漢、鄭州、杭州、長(cháng)沙。

　　跟大量免費教育網(wǎng)課一樣,2月1日,每日瑜伽在抖音上線(xiàn)了直播課程,用戶(hù)在家中也能享受瑜伽訓練。

　　在這個(gè)特殊時(shí)期,不少用戶(hù)表示,“抗擊疫情,沒(méi)事閑宅在家里,但是瑜伽要堅持的,依然要增強抵抗力,”“跟著(zhù)肺部排毒疏導課程每天堅持練習,在體式的一呼一吸中疏通肺經(jīng),增強體質(zhì),這次疫情更加讓我們認識到健康的重要?！?/p>

　　創(chuàng )建于2012年,每日瑜伽服務(wù)全球超5000萬(wàn)用戶(hù),包括212個(gè)國家、國內400余個(gè)城市,已經(jīng)坐上國內瑜伽頭部公司的位置。

　　值得一提的是,每日瑜伽在上線(xiàn)一年內就將業(yè)務(wù)擴展到了瑜伽的起源國印度。如何讓一款中國造App打入瑜伽大國市場(chǎng)?每日瑜伽的創(chuàng )始人兼CEO李祖鵬用多年的產(chǎn)品出海經(jīng)驗給出了答案愛(ài)游戲ayx。

　　為什么要做一款瑜伽App?還要從李祖鵬對海外市場(chǎng)的觀(guān)察和個(gè)人經(jīng)歷說(shuō)起。2012年以前,他通過(guò)調研發(fā)現,移動(dòng)健身應用在海外是個(gè)飽藏機遇的新興市場(chǎng),海外不乏很多優(yōu)秀的健身類(lèi)應用,但瑜伽領(lǐng)域卻一直空缺。

　　他發(fā)現海外健身類(lèi)應用大多以跑步、計步、血壓監測、體重監測等小型產(chǎn)品為主,還有像Keep一樣的個(gè)人鍛煉的應用,但并沒(méi)有和瑜伽相關(guān)的線(xiàn)上應用。在全球調研之后,李祖鵬和團隊發(fā)現不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,瑜伽的增長(cháng)潛力很大。

　　李祖鵬還提到,他在創(chuàng )業(yè)的前兩三年因為壓力大,睡眠不好,在用藥也無(wú)用的情況下接觸到了瑜伽和冥想,壓力得到了緩解。李祖鵬的親身經(jīng)歷讓他確信瑜伽是使用戶(hù)很受益的一項運動(dòng)。

　　確定了瑜伽賽道后,公司選擇從北美、歐洲等海外市場(chǎng)做起,然后再擴展至中國、印度、馬來(lái)西亞、南美等發(fā)展中國家。

　　從海外市場(chǎng)來(lái)看,北美用戶(hù)層多高端和精英用戶(hù),往往被看作是產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標,假使能在這些國家先取得突破,未來(lái)在其他國家也能更順利的推進(jìn)。李祖鵬認為,這種模式對于其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也是通用的。

　　在打入各國市場(chǎng)后,流量變現成了首要任務(wù)。從2012年創(chuàng )建每日瑜伽,到2016年開(kāi)始做電商,2018年開(kāi)設線(xiàn)下教培中心,如何判斷什么時(shí)候是流量變現的最好時(shí)機?

　　每日瑜伽App中包含不少付費課程,很多平臺在從免費到付費的轉型中,會(huì )面臨用戶(hù)流失,但每日瑜伽和其他平臺的打法不太一樣。

　　李祖鵬稱(chēng),產(chǎn)品剛推出時(shí),每日瑜伽在海外采取的就是付費模式。業(yè)務(wù)擴展到國內,平臺從早期就開(kāi)始收取會(huì )員費,用戶(hù)的付費習慣從初期就已養成。

　　對于不想付費的用戶(hù)來(lái)說(shuō),也可以作為初級用戶(hù),長(cháng)久使用免費課程,當用戶(hù)想要享受高級課程時(shí),才需要支付一定費用,但相比線(xiàn)下課程,成本仍是偏低的。

　　“通過(guò)這種方式,也自然的對用戶(hù)進(jìn)行了分層,對于付費用戶(hù),他們享受的產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì )更好,會(huì )形成企業(yè)的良性商業(yè)增長(cháng)。同時(shí),免費用戶(hù)也能在這種生態(tài)當中存活?！崩钭纟i說(shuō)。

　　每日瑜伽上線(xiàn)兩三年后,很多中層用戶(hù)讓客服幫忙推薦瑜伽裝備,有時(shí)用戶(hù)滿(mǎn)意,有時(shí)可能滿(mǎn)足不了用戶(hù)需求。團隊便開(kāi)始考慮是否能為用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,電商產(chǎn)品線(xiàn)由此拓展起來(lái)。

　　但對于開(kāi)設線(xiàn)下教培中心,每日瑜伽還是顯得比較謹慎,目前線(xiàn)下教培中心僅有西安和北京兩家,廈門(mén)的場(chǎng)館還在準備當中。對于線(xiàn)下店的擴展規劃,李祖鵬說(shuō)目前還不方便透露。但可以確定的是,線(xiàn)下會(huì )根據線(xiàn)上顯示的用戶(hù)所在地密度進(jìn)行綜合考慮。

　　天眼查顯示,成立至今,每日瑜伽共獲得了三輪融資,融資速度大約為每?jì)赡暌淮?最近一次融資發(fā)生在2018年1月。

　　2020年是否會(huì )有新一輪融資?李祖鵬說(shuō),公司目前資金比較充裕,如果啟動(dòng)新一輪融資會(huì )視業(yè)務(wù)情況而定。如果2020年新業(yè)務(wù)得到拓展,就有可能會(huì )啟動(dòng)新一輪融資;如果只是在現有業(yè)務(wù)上發(fā)展,用現有的資金也是足夠的。

　　做出海產(chǎn)品,挑戰和機遇永遠都是并存的。李祖鵬在產(chǎn)品出海過(guò)程中總結出團隊普遍面臨的三大挑戰:不同國家的用戶(hù)行為習慣不同;如何用本地團隊達到高效的海外運營(yíng);如何讓種子用戶(hù)推動(dòng)產(chǎn)品傳播。

　　如何吸引瑜伽大國印度的用戶(hù),李祖鵬說(shuō),首要考慮的就是課程設計,這是增長(cháng)的核心引擎。在進(jìn)入印度市場(chǎng)前,公司在內容層面上做了改良和分析,對專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)行了評估。

　　面對印度豐厚的線(xiàn)下瑜伽資源,線(xiàn)上平臺優(yōu)勢大么?李祖鵬給出的答案是,線(xiàn)上的吸引力還是很明顯的。

　　具體來(lái)說(shuō),近幾年印度互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,從硬件設備上來(lái)看,小米、OPPO、vivo等手機品牌性?xún)r(jià)比高,印度手機市場(chǎng)發(fā)展迅速,加之移動(dòng)流量低廉,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了印度國民的生活。

　　使用線(xiàn)上應用練習瑜伽,對于印度用戶(hù)來(lái)說(shuō)成本相對低廉。參加線(xiàn)下課程的人,一部分是想要成為瑜伽老師的,價(jià)格相對高昂。能夠控制練習成本是大部分用戶(hù)的需求,線(xiàn)上練習不失為一種好選擇。

　　隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透,印度用戶(hù)可以用極低的成本接觸到包括印度、北美、歐洲等地的瑜伽課程。

　　但是,想要將變現模式復制到瑜伽大國印度卻不是件易事。李祖鵬說(shuō),在印度,很多業(yè)務(wù)模型還沒(méi)開(kāi)始推廣。雖然印度的用戶(hù)基數很大,但是付費習慣遠比不上發(fā)達國家。

　　李祖鵬對想要出海的企業(yè)提出了一些建議。他認為,在產(chǎn)品初期進(jìn)行冷啟動(dòng)時(shí),理解海外用戶(hù)、用戶(hù)維護、用戶(hù)增長(cháng)等都是重要課題。此外,尋找新的品類(lèi)是抓住互聯(lián)網(wǎng)紅利、迅速打開(kāi)海外市場(chǎng)的必要創(chuàng )新思路。

　　“如果想去做出海項目,很重要的一點(diǎn)就是要選擇更有創(chuàng )新性的入口,而不是簡(jiǎn)單地去復制。如果做一個(gè)很創(chuàng )新的類(lèi)別,也是有用戶(hù)需求的一個(gè)類(lèi)別,它的成功概率可能達到80%到90%?！崩钭纟i說(shuō)。

　　時(shí)至今日,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利期已過(guò),李祖鵬認為想要出海開(kāi)拓新項目的公司應更加慎重。在資金并不充裕的情況下,最好以最小的原型進(jìn)行迭代,不要一開(kāi)始就想著(zhù)做一個(gè)包羅萬(wàn)象的大產(chǎn)品。

　　在出海市場(chǎng)選擇上,李祖鵬建議先選擇發(fā)達國家作為切入口,付費的用戶(hù)也會(huì )較多。他曾見(jiàn)過(guò)許多用戶(hù)量極高的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司,最后也難逃一死。

　　出海企業(yè)要如何盈利?李祖鵬說(shuō):“賺有錢(qián)人的錢(qián),暫時(shí)先不考慮賺錢(qián)少的人的錢(qián)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是以利潤為核心的,如果只是賺了吆喝,企業(yè)都活不下去了?！?/p>

　　2021年10月21-22日,由白鯨出海主辦的GTC2021全球流量大會(huì )在深圳舉辦。作為大會(huì )的重要組成部分,2021鯨鳴獎也于同期頒發(fā),移動(dòng)應用數據平臺蟬大師,憑借海量精準數據為眾多企業(yè)的出海業(yè)務(wù)提供了支撐,獲頒鯨鳴獎2021年度優(yōu)秀出海服務(wù)商。

　　A5創(chuàng )業(yè)網(wǎng)（公眾號：iadmin5）8月30日報道：據媒體報道，8月27日，國家網(wǎng)信辦決定啟動(dòng)“清朗·移動(dòng)應用程序PUSH彈窗突出問(wèn)題專(zhuān)項整治”。

　　7月21日至今,AppleAds已經(jīng)在中國地區上線(xiàn)個(gè)月有余,近日,領(lǐng)先的移動(dòng)應用數據服務(wù)商蟬大師發(fā)布了《AppleAds中國首月投放數據大盤(pán)解析》數據報告,以期對ASA市場(chǎng)進(jìn)行較為全面的概述。

　　當前社會(huì )，人才對企業(yè)的重要性不言而喻，優(yōu)秀的人才能夠為企業(yè)賦能，助力企業(yè)優(yōu)化升級，是發(fā)展的核心競爭力。與之相應的，廣大企業(yè)作為吸納人才的主力軍，也在人才的培養、發(fā)掘過(guò)程中扮演著(zhù)重要角色。上海的小?；使驹诰S護人才資源方面就有自己的一套方。

　　時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展。這句話(huà)也同樣適用在智能應用行業(yè)，隨著(zhù)智能手機不斷更新迭代，相信大家對智能手機上的語(yǔ)音助手已經(jīng)習以為常了。