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愛(ài)游戲官網(wǎng)“收割”小仙女的頭部瑜伽品牌倒下又一波小仙女慘遭割韭菜

2024-10-04 06:05:36
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  愛(ài)游戲官網(wǎng)“收割”小仙女的頭部瑜伽品牌倒下又一波小仙女慘遭割韭菜2月25日,知名瑜伽機構梵音瑜伽突然宣布暫停營(yíng)業(yè),全國80多家門(mén)店全部關(guān)閉。消息來(lái)得猝不及防,據一位梵音瑜伽的前高管估計,

  梵音創(chuàng )始人饒秋玉在發(fā)布的聲明中,將經(jīng)營(yíng)的潰敗歸為疫情的影響,“錯誤地判斷形勢”,但在老員工的眼里,疫情或許只是催化劑,高額的預付費模式、錯誤的業(yè)務(wù)擴張,以及長(cháng)期存在的管理混亂等問(wèn)題,才是導致它倒下的深層原因,也是整個(gè)行業(yè)一直以來(lái)存在的弊病。

  對大部分北京地區的瑜伽會(huì )員來(lái)說(shuō),梵音瑜伽館關(guān)門(mén)的消息來(lái)得猝不及防。恩卓記得很清楚,她是在2月25日一大早收到的通知,消息是瑜伽館的銷(xiāo)售在前一天凌晨12點(diǎn)多發(fā)的,稱(chēng)“因梵音內部業(yè)務(wù)進(jìn)行整頓調整,自2023年2月25日暫停營(yíng)業(yè),所有課程暫時(shí)取消”。恩卓當時(shí)就感覺(jué)不太對勁。在她的進(jìn)一步追問(wèn)下,一直到晚上7點(diǎn)多,銷(xiāo)售才又發(fā)來(lái)消息,“何時(shí)開(kāi)館暫時(shí)還沒(méi)有定論”。并直言,發(fā)生的事情已超出個(gè)人工作范圍,“如有必要,也可以自行進(jìn)行維權處理?!?/p>

  恩卓趕緊上網(wǎng)查新聞,發(fā)現梵音瑜伽在全國的80多家門(mén)店已經(jīng)全部關(guān)停。小紅書(shū)、抖音和微博等諸多社交媒體上,已經(jīng)有不少會(huì )員在維權,還有不少機構員工自稱(chēng)已經(jīng)被拖欠六個(gè)月工資,社保也被斷繳。

  恩卓是在去年10月4日買(mǎi)的會(huì )員卡,這兩年經(jīng)濟形勢不好,很多預儲值機構卷錢(qián)跑路,所以,當時(shí)在挑選瑜伽機構的時(shí)候,她特意查了下資料,官網(wǎng)顯示,梵音瑜伽已經(jīng)有20年的歷史,屬于國內最早的瑜伽品牌之一,在北京、上海、深圳、杭州、成都等一線(xiàn)+所直營(yíng)場(chǎng)館,擁有超過(guò)6萬(wàn)名瑜伽教練畢業(yè)生和超過(guò)50萬(wàn)名瑜伽會(huì )員,是中國瑜伽行業(yè)的龍頭機構。這些數字讓恩卓感到放心。趁著(zhù)搞優(yōu)惠活動(dòng),她購買(mǎi)了一張100次的次卡,一共12600元,可以無(wú)限期使用。交錢(qián)之前,她還特意前往位于亞運村的瑜伽館考察,銷(xiāo)售告訴她,該店在2021年剛裝修完畢,且各種設備都是大品牌,看起來(lái)很考究,“這么大的投入,會(huì )覺(jué)得運營(yíng)肯定沒(méi)有問(wèn)題?!辟I(mǎi)卡之后,一共就去了兩次,沒(méi)想到就暴雷了。

  2月26日,恩卓開(kāi)車(chē)來(lái)到位于朝陽(yáng)區安立路60號的潤楓德尚苑四樓時(shí),看到瑜伽館大門(mén)緊閉,門(mén)上還貼著(zhù)春聯(lián),透過(guò)窗戶(hù)看進(jìn)去,的塑料垃圾桶開(kāi)著(zhù)蓋,被隨意放置在角落里,房間里空空蕩蕩。玻璃門(mén)上貼著(zhù)一張由大樓物業(yè)出具的《限期付款通知》,通知寫(xiě)到,瑜伽館于2022年12月后就未再支付房租,總計金額為14萬(wàn)7千余元,若2月28日之前未繳納,將收回商鋪使用權。落款時(shí)間為2023年2月26日。在瑜伽館門(mén)口,恩卓遇到了四五個(gè)同樣遭遇的會(huì )員,幾個(gè)人現場(chǎng)拉了個(gè)互助維權群,短短幾天之后,群人數就漲到兩百多人。

  作為梵音的一名瑜伽教練,岱珊幾乎和學(xué)員們同一時(shí)間得到關(guān)店的消息。2月24日晚上10點(diǎn),梵音創(chuàng )始人饒秋玉在釘釘群里宣布第二天停業(yè)整頓,但并未進(jìn)一步解釋開(kāi)放時(shí)間,只說(shuō)“請關(guān)注公司通知”,岱珊所在的梵音企業(yè)群一共兩千多名員工,光北京區域的教練數量就在300多人,出事前一天,包括分店店長(cháng)、瑜伽教練、前臺和保潔阿姨都還在崗工作。

  但是對于梵音的閉店,岱珊并不感到意外。事實(shí)上,從去年8月開(kāi)始,事情就變得不正常,岱珊記得,那個(gè)月自己只收到一半工資,她一開(kāi)始沒(méi)太在意,因為梵音每個(gè)月打工資的時(shí)間都不固定,拖上一段時(shí)間也很正常。更何況,疫情來(lái)襲,門(mén)店關(guān)閉,經(jīng)營(yíng)不易,“想著(zhù)捱到新年,就是一個(gè)新的開(kāi)始,會(huì )有轉機?!?/p>

  沒(méi)想到,這次和往常都不一樣,一直等到2022年9月,剩下的一半工資都沒(méi)有補上。群里開(kāi)始出現討薪的聲音,公司的解釋是,“一筆重要資金銀行這邊需要在18號最終確定下來(lái),導致了比原定的發(fā)放時(shí)間滯后了”,但承諾春節前力爭先發(fā)50%,春節后發(fā)放剩余的部分,并且“將提高利息點(diǎn)至年化率8%”。然而此后,欠薪的時(shí)間被一步步延長(cháng),公司的回應開(kāi)始像“擠牙膏”一樣,“你問(wèn)的時(shí)候,它擠一點(diǎn)。安撫你兩句?!北热?,承諾大家,拖欠的工資會(huì )在2月份發(fā)放,“但沒(méi)有說(shuō)具體的日子”。又或者是鼓勵大家推薦人來(lái)上教培或工作坊,“可以用學(xué)費的30%發(fā)放工資?!币恢钡竭^(guò)完年,岱珊累計被拖欠的工資已經(jīng)達數萬(wàn)元。

  2月15日,已經(jīng)幾乎不再對外回應的饒秋玉將武漢某機構的一名投資人拉入工作群,稱(chēng)將由投資人和梵音招商部的一位同事一起,回應大家的需求。在大家的追問(wèn)下,該投資人回應, 會(huì )用一周的時(shí)間評估要不要接手梵音,“他給我們的最后期限是24號?!痹撏顿Y人所在的機構曾在疫情期間收購過(guò)梵音瑜伽在武漢的兩家館,岱珊聽(tīng)對方的意思,下一步可能要考慮找其他投資人一起,盤(pán)下梵音剩余的館。大家似乎重新看到了希望,那一周,一些已經(jīng)離職的一線(xiàn)員工在小紅書(shū)上維權,還有在職員工站出來(lái)指責他們亂說(shuō)話(huà),岱珊理解雙方的顧慮,“因為大家害怕投資人看到這個(gè)不好的消息,不接梵音了,那么我們被欠的6個(gè)月薪水就完全沒(méi)希望了?!?/p>

  但一直到2月25日,等來(lái)的是令人失望的消息。該投資人在梵音瑜伽工作群稱(chēng),對梵音進(jìn)行總體評估后,其風(fēng)險與整體債務(wù)已超出預算,深圳的投資人與投資機構已經(jīng)明確拒絕此次收購要約,鑒于團隊自身實(shí)力有限,也一并退出此次要約收購。

  2月26日,梵音瑜伽創(chuàng )始人饒秋玉發(fā)布聲明,稱(chēng)因融資一次次失敗愛(ài)游戲ayx,大部分員工的忍耐力已到極限,所以宣布停業(yè)整頓。北京某瑜伽館的店長(cháng)告訴本刊記者,其所在店鋪的會(huì )員數量在500人左右,大部分人的會(huì )費至少在1萬(wàn)元以上,所以?xún)H一個(gè)店鋪的未耗會(huì )員費就在數百萬(wàn)元。有梵音瑜伽的前高管告訴媒體,目前梵音瑜伽在全國的會(huì )員未耗卡費在6億元左右,再加上員工工資、物業(yè)、房租在內,債務(wù)總計約為8億元,波及到的會(huì )員人數在20萬(wàn)人左右。在那篇自述文章里,饒秋玉也提到,目前公司包括會(huì )員未耗卡、房租及員工公司,有數億元債務(wù)。

  延綿不絕的大山深處,矗立著(zhù)一棟小樓,全透明的落地玻璃窗外,圍繞著(zhù)一圈深綠色的竹林,微風(fēng)拂過(guò),沙沙作響。視線(xiàn)遠眺,茂密的樹(shù)木覆蓋整個(gè)山野,隔絕外部世界的喧鬧,金色的陽(yáng)光從白云的縫隙里漏出來(lái),罩在山尖之上,隱秘而寧靜,仿佛置身世外桃源。

  這是2015年,岱珊前往位于湖北省赤壁市趙李橋鎮下轄的某個(gè)村子時(shí),看到的景象。這一年,在朋友的推薦下,岱珊來(lái)到趙李橋鎮,它是梵音瑜伽的教練培養基地,也是梵音創(chuàng )始人饒秋玉的老家。

  當時(shí),梵音瑜伽已經(jīng)在國內小有名氣。岱珊告訴本刊記者,創(chuàng )立于2001年的梵音瑜伽,是北京最早的兩家瑜伽品牌之一,另一家是創(chuàng )立于2003年的悠季瑜伽。饒秋玉的前夫是一個(gè)丹麥人,在其影響下,她從上世紀90年代就開(kāi)始在國外接觸瑜伽,曾連續6年到印度師從Pattabhi Jois(阿斯湯伽鼻祖)。

  梵音瑜伽創(chuàng )辦之后,分為兩條業(yè)務(wù)路線(xiàn),一條是面向普通大眾的瑜伽教學(xué),但規模更大的是瑜伽教練的培訓業(yè)務(wù)。作為國內最早的瑜伽品牌,梵音當時(shí)吸引了一大批國內早期的瑜伽老師。岱珊說(shuō),自己在赤壁的瑜伽教培基地里,看到的都是當時(shí)國內最資深的瑜伽老師。培訓基地開(kāi)在大山里,環(huán)境優(yōu)美,自然能吸引到中產(chǎn)階層以上的人群。當時(shí)的學(xué)費是兩萬(wàn)元,包含500個(gè)課時(shí),早上六七點(diǎn)鐘,大家開(kāi)始起床練習,中午休息一兩個(gè)小時(shí),一直到晚課結束,回到建在山頂的竹樓里休息。

  岱珊參加梵音瑜伽教培課程的這一年,中國的瑜伽市場(chǎng)正在進(jìn)入高速發(fā)展期。根據艾瑞聯(lián)合每日瑜伽發(fā)布的《2018年中國瑜伽行業(yè)研究報告》,在2015-2018年,隨著(zhù)Instagram等社交媒體上瑜伽體式照片被轉載,瑜伽熱興起。各種大中小瑜伽機構開(kāi)始集中出現,2016-2018年的中國瑜伽市場(chǎng)規模從174.6億增長(cháng)到322.1億,增長(cháng)近一倍。

  梵音瑜伽的教培業(yè)務(wù)也在這一時(shí)期開(kāi)始擴張。2015年,岱珊第一次前往趙李橋鎮時(shí),教練培訓基地只有三四個(gè)教室,一共可容納100人左右,2018年再次前往,規模已經(jīng)擴張到兩三倍,“后面的山全部推平建了房子?!?城市里的擴張也在提速,以北京為例,從2015年之后,短短三年時(shí)間,梵音瑜伽館就從2家擴展到20家。梵音瑜伽一開(kāi)始瞄準的就是高端用戶(hù)群,在一篇招商公告中,它提到,公司開(kāi)館的選址原則是:一線(xiàn)城市必須是繁華地區,二線(xiàn)城市必須是當地消費能力數一數二的地區。

  通過(guò)教培業(yè)務(wù),它還培養了一批自己的老師?!氨热缒闳⒓铀麄兊慕膛鄻I(yè)務(wù),你就成為他們教練儲備庫中的人才。當它在各個(gè)城市擴張時(shí),需要老師,就可以?xún)?yōu)先從這批儲備庫里去挑選人才?!贬飞壕褪窃?018年從梵音瑜伽的一名學(xué)員申請成為教練的。她記得,自己剛開(kāi)始上課時(shí),還在跑全北京的場(chǎng)館,隨著(zhù)場(chǎng)館數量增加,20家場(chǎng)館被分為五個(gè)區域,每個(gè)老師只能在自己固定的區域里上課。梵音瑜伽在北京的教練也從一開(kāi)始的不足一百人,擴展到后來(lái)的三百多人。

  教培老師的培養速度甚至一度趕不上業(yè)務(wù)擴張速度。阿斯湯加是梵音瑜伽的一個(gè)特色品類(lèi),幾乎每個(gè)場(chǎng)館里都有設置?!霸谶^(guò)去,成為一個(gè)阿斯湯加老師,至少要經(jīng)過(guò)兩年的培訓,但在梵音,可能培養一兩個(gè)月的新手就去接早課了,因為全國80家館都有阿斯湯加的早課,但是又沒(méi)有那么多老師?!贬飞赫f(shuō),當時(shí)在梵音的一個(gè)資深阿斯湯加教練因為不滿(mǎn)這種速成的做法,還與創(chuàng )始人饒秋玉發(fā)生矛盾,最后憤而辭職。

  但梵音瑜伽又通過(guò)一套標準化的考核程序,保證基本的教學(xué)質(zhì)量。在梵音,所有老師都要按照饒秋玉設計的課程框架去進(jìn)行教學(xué),公司員工會(huì )假裝成會(huì )員來(lái)聽(tīng)課,給教練打分。有一次,岱珊聽(tīng)說(shuō)一位老師在一次冥想課中加入自行設計的內容,因為不在課程框架之內,被會(huì )員投訴,最后公司讓她停課,重新考核。雖然這對教練來(lái)說(shuō)不公平,但岱珊也理解這種做法,“它規定的內容雖然不是一個(gè)特別精彩的課程設計,也會(huì )限制高水平老師的自由發(fā)揮,但是一個(gè)很平均的水平,對小白來(lái)說(shuō),這套東西已經(jīng)綽綽有余,在當前沒(méi)有統一標準的瑜伽市場(chǎng)上,通過(guò)這種方式,可以保證最基本的教學(xué)質(zhì)量?!?/p>

  再加上梵音瑜伽和教練之間只有合作協(xié)議,公司不發(fā)基礎工資,不幫忙繳納社保,只支付課時(shí)費。這進(jìn)一步降低了人力成本。與此同時(shí),因為梵音的會(huì )員數量足夠龐大,教練基本不愁客源。最好的時(shí)候,每月的課時(shí)費就可以有四五萬(wàn)元,進(jìn)一步吸納教練的加入。到疫情之前,梵音瑜伽在全國已經(jīng)有超過(guò)千名教練和50萬(wàn)會(huì )員。單館的預售業(yè)績(jì)在500萬(wàn)以上。

  一方面是快速的擴張,另一方面,是高企的擴張成本和預付費的發(fā)展模式,根據《2018年中國瑜伽行業(yè)研究報告》,瑜伽80%的營(yíng)收來(lái)自課程服務(wù),基于其服務(wù)特性,業(yè)務(wù)擴張成本高,需要利用規模效應維持盈利,且盈利需要2-3年的時(shí)間。然而,就在瘋狂擴張后的兩年,疫情出現了。

  2月26日,在那篇自述文章里,饒秋玉將梵音閉館的原因歸結為疫情,她稱(chēng)自己“錯誤地判斷形勢”,“經(jīng)常被要求閉館,閉館時(shí)沒(méi)有收入,但是房租和基礎工資還不能少……同時(shí)疫情對大眾消費能力的影響,影響我們的業(yè)績(jì),造成虧損……在2022年冬天,新冠肺炎肆虐全國,全國閉店,對我們公司毀滅性的災難?!?/p>

  叮當是梵音瑜伽北京某門(mén)店的店長(cháng),她告訴本刊記者,在預付費模式下,現金流是支撐瑜伽機構正常運轉下去的基礎。以北京的一個(gè)門(mén)店為例,每月的房租就有大幾萬(wàn),再加上銷(xiāo)售、前臺、保潔、老師等十多個(gè)工作人員的工資,成本不止二三十萬(wàn)。往年的年底,店鋪還會(huì )利用雙十一等節日開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),發(fā)展新會(huì )員,但從去年11開(kāi)始,先是因為疫情閉館,緊接著(zhù)就是春節,瑜伽館幾乎一直處于關(guān)停狀態(tài)。

  新會(huì )員進(jìn)不來(lái),老會(huì )員的消費頻次也在降低,一位梵音的會(huì )員亞芳告訴我,自己是在2022年9月續訂的卡,但辦卡之后,北京疫情變得嚴重,擔心聚集的風(fēng)險,再加上要照顧新出生的孩子,一直到閉店前,她一共就去過(guò)兩次。叮當也告訴本刊,去年,其所在門(mén)店的業(yè)績(jì)僅僅和成本持平。

  關(guān)店期間,公司嘗試過(guò)線(xiàn)上模式,試圖擺脫疫情限制。但轉型之路并不順暢?!拌べじ袷且粋€(gè)能量場(chǎng),當你和大家一起練習的時(shí)候,場(chǎng)域會(huì )更好一些,而且瑜伽本身講究連接,在線(xiàn)上,這些都是斷的,你可以把線(xiàn)上瑜伽當成一種健身方式,但是如果想體會(huì )到瑜伽真正滋養的部分,可能還是要去參加線(xiàn)下的課程?!贬飞赫f(shuō)。

  在資金鏈緊張的情況下,梵音瑜伽只能繼續通過(guò)擴張新店,發(fā)展新的預付費會(huì )員,獲得資金的快速回籠。梵音瑜伽一位前高管告訴媒體,通過(guò)預付費的模式,新館開(kāi)業(yè)三個(gè)月可以獲得超千萬(wàn)的現金收入。這也成為梵音瑜伽度過(guò)危機的最有效方法。以北京為例,疫情三年,不僅沒(méi)有收縮業(yè)務(wù),還新開(kāi)三家店。亞芳所在的亞運村店就是在2021年剛剛搬過(guò)去的,據內部工作人員講,搬遷之前,裝修就花了幾百萬(wàn)。

  除了開(kāi)新店,梵音瑜伽還會(huì )對會(huì )員、店長(cháng)或者資深教練開(kāi)放加盟。投資的利潤分成方式是,新店在完成預售之后,次月返還投資金額的50%。營(yíng)業(yè)滿(mǎn)一年后,如果選擇繼續合作,門(mén)店會(huì )在首次盈余時(shí),再返還40%。剩下的10%不再返還,每年參與利潤分紅。但據一位參與了梵音瑜伽門(mén)店投資的會(huì )員講述,她所投資的新店已經(jīng)營(yíng)業(yè)滿(mǎn)一年,但包括她在內的大部分投資人,在拿到預售之后的50%后,剩下的50%就沒(méi)有音訊了。梵音瑜伽的官方微信公眾號顯示,一直到去年7月,公司還在開(kāi)放加盟,截止發(fā)稿,該文章才被刪除。

  “收回一大筆錢(qián)以后,為了維持現金流的運轉,公司還做了不少業(yè)務(wù)的擴張??赡苁窍胪ㄟ^(guò)這些部分再賺錢(qián)回來(lái)?!贬飞赫f(shuō),比如素食素食餐廳、冥想APP,甚至賣(mài)化妝品,但大部分收效甚微。岱珊在某一年的雙11還收到了公司發(fā)的面膜,“大家猜測是她(饒秋玉)做化妝品,賣(mài)不出去,分給了我們。但連牌子都沒(méi)聽(tīng)過(guò),我都不敢用,更何況消費者?!彼厥巢蛷d尚算成功的嘗試,最多的時(shí)候有15家門(mén)店,部分開(kāi)在上海核心路段,光裝修花費數百萬(wàn),但在疫情期間也陸續關(guān)停。

  但在岱珊看來(lái),梵音瑜伽能走到今天,疫情的影響可能只是其中的一個(gè)因素。事實(shí)上,一直以來(lái),公司就存在管理上的混亂,直到疫情暴發(fā),才讓問(wèn)題提前被暴露。比如,饒秋玉喜歡用“聽(tīng)話(huà)”的下屬,岱珊所在的工作群里,每次饒秋玉說(shuō)點(diǎn)什么,下面會(huì )一呼百應,不停刷屏。曾有一個(gè)區域的教練被任命為總經(jīng)理,原因就是她“每次在群里總是最積極地響應饒秋玉的話(huà)”。但也是這種強烈的個(gè)人喜好,導致梵音瑜伽的高層變動(dòng)極為頻繁,適應不了的人紛紛離開(kāi)。饒秋玉在公司管理上的理念也讓岱珊不滿(mǎn),“我2018年入職時(shí),比如按規定是30號發(fā)工資,但很少準時(shí),總會(huì )拖上一陣,那個(gè)時(shí)候應該是公司最有錢(qián)的時(shí)候,但饒秋玉給我的感覺(jué)是,她并不覺(jué)得按時(shí)發(fā)工資是一項作為企業(yè)家必須履行的責任?!?/p>

  3月1日,梵音瑜伽館官方公眾號發(fā)布消息稱(chēng)“轉讓梵音瑜伽旺館”。根據媒體報道,出事前,梵音的工作人員曾去銀行,但因為饒秋玉名下已經(jīng)沒(méi)有更多可被抵押的資產(chǎn),最后沒(méi)有成功。在那篇聲明里,饒秋玉說(shuō),“欠你們的錢(qián)都會(huì )記載數目,我會(huì )用不同的方式償還,線(xiàn)上線(xiàn)下瑜伽練習,瑜伽培訓,瑜伽旅修,湖北休閑,禪修班,冥想營(yíng),辟谷班……你可以帶家人來(lái)參加,讓朋友們來(lái)參加(只需付成本費, 否則無(wú)法繼續運行)?!薄拔疫€是倔強地想堅持到春天,到疫情結束,到瑜伽的旺季……我們卻錯過(guò)了勝利?!?/p>

  被欠錢(qián)的會(huì )員和老師們也等不來(lái)春天了。岱珊聽(tīng)說(shuō),總部的一些員工,已經(jīng)簽了離職協(xié)議書(shū),但是包括她在內的大部分老師還是在職狀態(tài)?!睕](méi)有任何人管我們,所以我們現在也不知道是什么樣的一個(gè)情況?!痹谄髽I(yè)群里,岱珊看到有保潔阿姨說(shuō),自己不會(huì )玩手機,這段時(shí)間,卻要整日整夜地盯著(zhù)群消息。也有教練因為房貸延期,房子面臨被收回的風(fēng)險。但仍有人選擇相信饒秋玉,“說(shuō)要給校長(cháng)更多的信任?!?/p>

  收購的希望也變得渺茫,亞運村館的一位銷(xiāo)售說(shuō),以亞運村店為例,估算接盤(pán)價(jià)在100-150萬(wàn)之間,并且要做好三個(gè)月沒(méi)有盈利的準備。這位銷(xiāo)售也被拖欠了幾個(gè)月工資,并申請了勞動(dòng)仲裁,是否能拿回工資還是未知數,他決定不再浪費更多時(shí)間,開(kāi)始尋找下一份工作。恩卓找了朝陽(yáng)區體育局,對方回復,“經(jīng)核實(shí),梵音瑜伽因經(jīng)營(yíng)困難,內部重組,目前企業(yè)無(wú)力配合退費,只能辦理卡項延期。朝陽(yáng)體育局已經(jīng)啟動(dòng)吹哨報到機制,聯(lián)合市場(chǎng)監督局對企業(yè)進(jìn)行會(huì )診,如判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常,建議您盡快通過(guò)司法途徑進(jìn)行維權?!?/p>

  來(lái)源:央視新聞客戶(hù)端 當地時(shí)間10月2日,中國常駐聯(lián)合國代表傅聰在安理會(huì )緊急審議黎以局勢時(shí)表示,當前形勢下聯(lián)合國安理會(huì )有必要緊急采取行動(dòng),團結一致提出明確無(wú)誤的要求,必須在加沙立即實(shí)現?;?,必須推動(dòng)黎以局勢立即降溫、停止暴力循環(huán),必須全力防止戰事蔓延,必須推動(dòng)有關(guān)各方回到和外

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  “消費能力不如狗的男人”,在直播間被一位“女大佬”拿下了!消費界一直有一條不成文的鄙視鏈,調侃“男人的消費力不僅排在女人后面,甚至排在了狗后面”,但如今,這個(gè)“最難被撬動(dòng)的消費群體”也開(kāi)始坐不住了。

  8月10日13時(shí)56分,廣西德天跨國瀑布風(fēng)景區登高觀(guān)瀑“魔毯”項目突發(fā)故障,“魔毯”的毯面斷裂,游客滾落擠踏。根據該景區的情況通報,截至當日18時(shí)30分,共有1名游客死亡,60名游客受傷,其中1人重傷,59人輕傷。

  近日,山東青島嶗山區一女子駕駛路虎車(chē)逆行插隊,毆打對向正常行駛的男司機林先生,致其口鼻出血。近日,林先生發(fā)聲稱(chēng)“不考慮和解”,同時(shí)透露有關(guān)部門(mén)已經(jīng)來(lái)醫院探望。

  中國青年報客戶(hù)端訊(中青報·中青網(wǎng)記者 郭劍)2024中國速度攀巖系列賽(福建·南安)站賽事日前在南安市九都鎮開(kāi)賽,本站賽事設置速度賽和速度接力賽兩大項目。值得一提的是比賽結束后,國家攀巖集訓隊教練張寧帶隊在南安市第一中學(xué)與師生進(jìn)行互動(dòng)交流,這讓學(xué)校攀巖隊的孩子們受益匪淺。

 ?。ㄒ唬┙?,英國陷入大規模,縱火搶劫、打砸互毆事件席卷全國,一幕幕觸目驚心。此次的導火索是7月29日英格蘭南港的一起持刀襲擊事件。一名17歲男子持刀闖入一家兒童舞蹈班行兇,造成三名兒童死亡、八名兒童受傷。

  在德云班主郭德綱的作品中,有過(guò)這么一句話(huà)。雖說(shuō)此言尤為刺耳,但話(huà)糙理不糙。當今娛樂(lè )圈,很多女星為出人頭地,自愿或做出違反道德底線(xiàn)之事。

  今年的中國電影市場(chǎng),可以用“兩重天”來(lái)形容。從春節、端午檔,到五一、暑期檔,一部部重量級電影,先后強勢入場(chǎng)。張藝謀、沈騰、徐崢、陳思誠、烏爾善、雷佳音、肖央等一眾大腕,都拿出了殺手锏。結果看票房,也只能說(shuō)勉勉強強。即使春節檔票房創(chuàng )下新高,也是因為核算日期多了兩天。

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