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PURE美國運營(yíng)商完成一輪18億美元融資但它在中國市場(chǎng)的路不算好走
PURE美國運營(yíng)商完成一輪18億美元融資但它在中國市場(chǎng)的路不算好走健身俱樂(lè )部,2023年新增超25家。中國瑜伽愛(ài)好者熟知的PURE瑜伽館美國業(yè)務(wù)也由該公司負責運營(yíng)。
PURE集團于2002年成立,總部位于中國香港。據其官網(wǎng)介紹,PURE國內業(yè)務(wù)分布在上海、北京、香港等一線(xiàn)城市,國際業(yè)務(wù)則延伸至新加坡、美國紐約,旗下業(yè)務(wù)分支包括PURE Yoga瑜伽會(huì )館、PURE Fitness健身會(huì )館、PURE Nutrition營(yíng)養咨詢(xún)、nood food健康飲食、PURE Apparel瑜伽運動(dòng)服飾、PURE Online在線(xiàn)視頻直播平臺及FUZE精品團練課程。
由于瞄準高端瑜伽市場(chǎng),PURE的門(mén)店通常分布在核心商圈:在上海,PURE Fitness和PURE Yoga會(huì )館大多位于靜安嘉里中心、恒隆廣場(chǎng)、環(huán)貿iapm等人流量極大的商圈。PURE在2019年底于上海中環(huán)廣場(chǎng)開(kāi)設的占地面積近4800平米的多功能(瑜伽+健身)會(huì )館就曾引起不少討論。
國內瑜伽市場(chǎng)的熱度在疫情之后急轉直下,諸如等梵音、Mysoul等一大批瑜伽連鎖機構都紛紛關(guān)店“跑路”,哪怕是定位高端的PURE也受到了波及。
為了應對短期危機,PURE曾短暫地放下身段,不僅推出了線(xiàn)上課程,還上線(xiàn)元的低價(jià)出售,以應對現金流上的壓力。
自2023年起,PURE就陸續與加拿大女性運動(dòng)品牌lululemon、安踏集團旗下高端戶(hù)外品牌迪桑特達成合作,推出專(zhuān)門(mén)的運動(dòng)課程,顯然是想將合作品牌的高凈值用戶(hù)轉化成自己的客戶(hù)。除了品牌合作,PURE也在試水與五星級酒店集團、高檔住宅小區會(huì )所共同運營(yíng)健身房。
盡管部分用戶(hù)因為瑜伽館跑路的負面新聞對于瑜伽館失去信心,但固定練習瑜伽的高端客戶(hù)始終存在,而這部分人群,大多重視門(mén)店的社交屬性和用戶(hù)體驗。而在門(mén)店裝修、課程設計上下了大功夫的PURE,還是很容易拿下這部分客群,通過(guò)高客單價(jià)在瑜伽市場(chǎng)中生存下來(lái)。
行業(yè)數據報告顯示,2022年,在主流城市中,健身瑜伽俱樂(lè )部平均增長(cháng)率為3.00%,而倒閉率高達13.30%,凈增率為負10.34%。在中國市場(chǎng),能在瑜伽、健身行業(yè)“寒冬”里活下來(lái)的,除了以PURE為代表的高端會(huì )館,還有走低價(jià)路線(xiàn)的大眾團課健身房,代表健身房就是樂(lè )刻和超級猩猩。
歐美市場(chǎng)的健身房、瑜伽館主流模式也類(lèi)似,在市場(chǎng)中占有大份額的,要么是大得能跑圈的U Plus Yoga、Equinox,要么是通過(guò)團課快速擴張、在全球已擁有超過(guò)兩萬(wàn)家門(mén)店的萊美。
以樂(lè )刻為例,和大型商健不同,樂(lè )刻健身房的面積很小愛(ài)游戲官網(wǎng),去掉了前臺、間、休息區等傳統配置,以精簡(jiǎn)出鍛煉空間,一般在200至300平米之間。這樣的面積不僅節省租金,也有利于品牌的快速擴張。
樂(lè )刻們的健身房、瑜伽館往往會(huì )打出“24小時(shí)營(yíng)業(yè)”和“全國門(mén)店適用”的招牌,這種特性吸引到的客群主要是上班族、學(xué)生黨這些只有碎片化時(shí)間的鍛煉人群。和只有不到百家門(mén)店的PURE相比,樂(lè )刻的門(mén)店數量要多得多:樂(lè )刻已經(jīng)在全國23個(gè)城市開(kāi)出了約1300家門(mén)店,用戶(hù)數超過(guò)1000萬(wàn)。