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　　中產(chǎn)雙11“收割”拉夫勞倫秒售罄卻全是水單而且，部分品牌還有做壞事的“前科”，所以這些“摳門(mén)中產(chǎn)”以及“窮鬼”，湊單湊的也是理直氣壯。

　　很開(kāi)心地以為店鋪好多產(chǎn)品都顯示“售罄、加購6000人”等，殊不知里面卻有很多“水單”，在排隊等著(zhù)被“極速退款”！

　　本來(lái)?yè)p失沒(méi)那么慘重！但拉夫勞倫先給自己抬高了地位，滿(mǎn)300元減50元的這種低層次的優(yōu)惠，拉夫勞倫是不屑參加，但如果滿(mǎn)3000元減240元，那拉夫勞倫可以考慮一下。

　　卻沒(méi)想到，因為這么一個(gè)高姿態(tài)的優(yōu)惠決策，導致整個(gè)拉夫勞倫的店鋪，差點(diǎn)被一眾“某寶88vip”薅盡羊毛了，印證了道高一尺魔高一丈。

　　店鋪被加購的大部分的訂單，都被拿去湊單了，訂單完成沒(méi)多久，消費者真正要買(mǎi)的等待發(fā)貨，剩下湊單的“拉夫勞倫們”風(fēng)中凌亂，被申請退單！

　　也就是說(shuō)，即便只買(mǎi)1000多元，加購一兩件拉夫勞倫，就也可以滿(mǎn)足條件，3000元湊單至少能便宜240元，就問(wèn)“摳門(mén)中產(chǎn)”以及“窮鬼”誰(shuí)不心動(dòng)，簡(jiǎn)直是占了大便宜。

　　其實(shí)對拉夫勞倫來(lái)說(shuō)，無(wú)非就是竹籃打水一場(chǎng)空！連帶整個(gè)運營(yíng)團隊手忙腳亂，還沒(méi)錢(qián)賺，白干一場(chǎng)了？

　　還有網(wǎng)友表示來(lái)遲一步，這么多年都不知道都可以這么操作？還有痛惜的，才買(mǎi)了1000多元，還是消費太保守了。

　　一開(kāi)始，優(yōu)衣庫也是以為自己怎么突然銷(xiāo)量爆單了，但沒(méi)幾分鐘，后臺就慘遭大波退款退錢(qián)愛(ài)游戲app，客服都回不過(guò)來(lái)。

　　奢侈品集團除了愛(ài)馬仕集團外，開(kāi)云集團和LVMH集團目前對“自己”的業(yè)績(jì)，都不是很滿(mǎn)意，畢竟奢侈品躺著(zhù)掙錢(qián)的黃金期已經(jīng)過(guò)去了。

　　根據奢侈品集團 Ralph Lauren Corp公開(kāi)的2025年財年第一季度財報數據分析得出，截至今年6月29日，2025財年第一財季營(yíng)收為15.12億美元，同比增長(cháng)1%。

　　雖然只有一個(gè)百分點(diǎn)，但對比其他奢侈品集團來(lái)說(shuō)，看著(zhù)也很羨慕了，尤其是亞洲市場(chǎng)，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)4%。

　　毫不夸張，拉夫勞倫這個(gè)“家”，全靠“中端門(mén)店”在養著(zhù)，也就是“Polo Ralph Lauren”，幾乎都是中產(chǎn)在買(mǎi)單，紫標店中產(chǎn)很少光顧，但紫標才是真正意義上的“老錢(qián)風(fēng)”。

　　靠“老錢(qián)風(fēng)”很難吃一輩子的飯，畢竟拉夫勞倫還是有局限性，試圖通過(guò)漲價(jià)以及狂開(kāi)店去轉型突破局限性，短期看可以，長(cháng)期看未必能行，畢竟中產(chǎn)的消費，是“三分鐘熱度”。

　　拉夫勞倫的中端款Polo Ralph Lauren，只是眾多支線(xiàn)之一，由于支線(xiàn)太多，就算是多年“發(fā)燒友”都未必全認得清，也就給了很多山寨廠(chǎng)商一個(gè)“模仿”的機會(huì )。

　　甚至還有“擦邊”品牌，直接就在商場(chǎng)里開(kāi)起了大店，門(mén)店裝潢的很好，關(guān)鍵是生意還很好？主要是款式差不多，除了打馬球姿勢不同，價(jià)格也很實(shí)在。

　　這給拉夫勞倫氣的！一氣之下就把“POLO SPORTS”給告了，然后“POLO SPORTS”只能悻悻改為“POLO WALK”，然后照常賣(mài)。

　　其實(shí)也不止拉夫，還有北面、哥倫比亞、狼爪等中產(chǎn)熱愛(ài)的戶(hù)外品牌，都被山寨模仿了個(gè)遍，修改幾個(gè)字母或者字母的順序顛來(lái)倒去，稍微不注意，“摳門(mén)”中產(chǎn)就下單了。

　　還有法鱷Lacoste，也被新加坡的CARTELO卡帝樂(lè )和香港的CROCODILE“模仿”，導致想買(mǎi)一件有鱷魚(yú)logo的POLO衫，不知道鱷魚(yú)頭的朝向，該朝左還是朝右，分辨不出哪個(gè)才是真的？

　　其實(shí)未必，以前的商場(chǎng)還好說(shuō)，現在的商場(chǎng)大部分很冷清，很多顧客只逛不買(mǎi)，入駐商場(chǎng)的門(mén)檻也就低了很多。

　　總之，“老錢(qián)”在財富上比較松弛，“新貴”在財富上還是比較緊張，但都不影響這兩大客群在消費上的“大手大腳”，以及會(huì )為了“行走的社交貨幣”而充值“智商稅”。

　　從拉夫勞倫、始祖鳥(niǎo)、Lululemon、薩洛蒙等到現在的美山montbell，或者是排長(cháng)隊買(mǎi)LV帆布包、巧克力等，基本都是為了牌子而買(mǎi)單。

　　甚至是1件戶(hù)外沖鋒衣，即便不是專(zhuān)業(yè)出行，什么攀登雪山之類(lèi)，也要買(mǎi)3000元到8000元起不等的戶(hù)外沖鋒衣，就因為其有一個(gè)區別于普通戶(hù)外沖鋒衣的大logo“GORE-TEX”。

　　而且，像凱樂(lè )石等，不同的牌子，但又有這個(gè)技術(shù)，賣(mài)的價(jià)格還不一樣，便宜的像凱樂(lè )石也要3000元起1件，北面要4000元起1件，始祖鳥(niǎo)就更是厲害了，要8000元起1件。

　　所以，這個(gè)技術(shù)到底是穿著(zhù)去爬雪山，還是只是去爬公園的山，或只是“行走的社交貨幣”？想必只有中產(chǎn)自己心里清楚。

　　就拿拉夫勞倫來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是一陣一陣的，今年又被炒火，也是因為網(wǎng)球運動(dòng)裝，在中產(chǎn)女性的圈子之中崛起。

　　不止是拉夫勞倫，還有耐克、ALO、阿迪等運動(dòng)品牌的網(wǎng)球裙，成為了中產(chǎn)女性取代瑜伽褲的又一新的“社交貨幣”。

　　穿著(zhù)這條美美的裙子，再去預定一個(gè)網(wǎng)球館打網(wǎng)球，當然，打球是次要，畢竟，誰(shuí)打球還化著(zhù)濃厚的妝容？

　　只為了拍幾張照片，表示自己跟的上“中產(chǎn)流行的運動(dòng)項目”而已，為了隨波逐流，不止要買(mǎi)裙子，還要租場(chǎng)地，還要買(mǎi)網(wǎng)球拍等，這一套“組合拳”打下來(lái)，不知道能打多少次？

　　曾經(jīng)，中產(chǎn)女性們穿著(zhù)瑜伽褲逛街、參加各種戶(hù)外運動(dòng)，如騎行、爬山等，實(shí)不實(shí)用不知道，總之，彰顯身材就好了！

　　現在的“千元瑜伽褲”已經(jīng)打折出售，卻很難得到中產(chǎn)女性的喜愛(ài)了？在中產(chǎn)的消費理念里，向來(lái)是“只聞新人笑，不見(jiàn)舊人哭”。

　　站在中產(chǎn)消費的“風(fēng)口上”，義烏產(chǎn)的尼龍包，九塊九包郵，中產(chǎn)都愿意花1000元去買(mǎi)，如瓏驤的餃子包，而多年前，這包在代購圈、法國留學(xué)生的圈子里，不到600元就可以拿下。

　　本身尼龍包在國外，就是裝行李用的，但在國內，被擺弄的很精致，還掛了很多擺件，不是很懂，但大受震撼！

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